Der SSP Unternehmenslogistik beschäftigt sich, wie der Name ja schon sagt, mit Logistik. Im einführenden Modul weisen die Autoren bereits auf die Querschnittsfunktion der Logistik hin und über die gesamten SBs wird darauf hingewiesen, wie wichtig es für den Studenten ist zu verstehen, dass Logistik eine Aufgabe ist die ganzheitlich ist, in Prozessen übergreifend verläuft usw.

Schön liebe HFH-UNL-Autoren... warum haltet ihr euch selbst nicht an eure schlauen Ratschläge?!?!

Nicht nur dass in den 8 SBs die ich bisher durchgearbeitet habe die Thematik Insourcing/Outsourcing in 4 verschiedenen beleuchtet wurde, nein auch das Thema Kanban taucht im 9. SB zum dritten mal auf ... QFD wurde bereits 2x umrissen und auf die Wichtigkeit von wenig Schnittstellen und geringer Komplexität stößt man in jedem SB.

Warum um Himmels willen macht man für so ein Fach so einen Quark? Die Gliederung nach den verschiedenen Logistikbereichen könnte man auch unter ganzheitlichen Aspekten aufzeigen. Meiner Meinung beisst sich das ... und es nervt, denn durch die 4. zusätzliche Information in wie fern Insourcing und/oder Outsourcing für das Unternehmen sinnvoll sein kann wird es bei der Art der HFH Klausuren zu stellen sicher nicht einfacher werden klar zu unterscheiden worauf eine Frage abzielt.

So... das musst mal kurz raus... jetzt kann ich mich wieder den theoretisch ganzheitlichen in der Realität aber fragmentierten Studienbriefen wieder zuzuwenden. Es kommen ja noch ein paar... ich tippe auf 2-3x Outsourcing und 1-2x Kanban ... mal sehen