Phase QB2 i anstehenden Arbeit

Wurde die Risikoanalyse

anpasst?

Wurde die Entwicklungsumgebung

eingerichtet?

Wurden die Messsysteme,

Produktivmittel, ITKomponenten

beschafft?

Wurde ein Qualifizierungskonzept

für die Endanwender

erarbeitet?

Wurde das Pflichtenheft erstellt?

Wurde eine Deltaliste erstellt?

Wurde ein Migrationsplan

erstellt?

Wurde ein Test- und

Abnahmeplan erstellt?

Wurde ein Notfallkonzept

erstellt?

Wurde der Terminplan

überarbeitet?

Wurde der Kostenplan

überarbeitet?

Wurde der Ressourcenplan

überarbeitet?

Die Aufgaben wurden von mir verteilt (tja als Projektleiter hat man auch Vorteile )

Als zwischen Fazit zu meiner Aufgabe als Projektleiter,

ist ziemlich Zeitaufwändig

ich lesen alles nochmal durch, geben dann ein Feedback

mache die Abstimmung mit den Mitarbeitern und der WBH

Mache aus den Dokus -> PDFs

lege die Final-Dokumente dann in das DMS

kontaktiere den Betreuer und spreche die Dokus mit Ihm durch

gebe Fehler und Änderungen an die Mitarbeiter weiter

bin Ansprechpartner für alle Fragen und Problemchen die im Projekt auftreten

mache Druck wenn ich merke es dauert zu lange

verlange einen wöchendlichen Rapport

....

Du machst mir echt Hoffnung

Kommt mir irgendwie alles bekannt vor. Ich hab das auch noch alles vor mir im nächsten Semester. Also so ab Februar gehts dann hoffentlich los. Ich bin auch Projektleiterin. Mal schauen, wie stressig das Ganze werden wird. Die Kommilitonen vor mir sagen alle "egal welche Note, hauptsache das Projekt ist vorbei". Jaja, es wird sehr zeitaufwendig.

""egal welche Note, hauptsache das Projekt ist vorbei". Jaja, es wird sehr zeitaufwendig. ""

Viel Glück

Du machst mir echt Hoffnung

Mach den Mitarbeiter, dann hast du nicht soviel Stress

Udo: Ist es bei euch nicht so, dass der Projektleiter vom Prof beurteilt wird, die restlichen Teammitglieder durch den Projektleiter? Uns wird immer zum Projektleiter geraten, da man nicht Gefahr läuft, am Ende eine schlechte Beurteilung durch den Projektleiter zu bekommen. Aufgrunddessen, dass man im Team doch nicht so super klar kommt als am Anfang vorgesehen.

Bei uns gibt es keinen Notebonus für den Projektleiter, wird extra nochmal erwähnt, natürlich hat man als einziger wärend des Projektes kontakt zum Prof. maybe macht das was aus. Der Prof. bewertet, nicht der Projektleiter, wäre bei uns aber kein Thema da wir uns alle seit 2 Jahren kennen und gut verstehen.

Achso. Na bei uns ist es so, dass der Prof. zwar auch alle Teammitglieder beurteilt. Aber was die Beurteilung angeht, wer wieviel gemacht hat, dass liegt dann eben beim Projektleiter. Der schätzt das dann ein und wenn es dumm läuft, hat man Unstimmigkeiten im Team (aufgrund des Stresses, Faulheit des Teams, etc.) und es kann passieren, dass der Projektleiter dann "härter" oder auch unfair beurteilt. Daher schnell sein bei der Abstimmung zum Projektleiter.

Bei uns war keiner scharf drauf, aber da die Projektidee auf meinem Mist gewachsen ist, blieb es dann bei mir hängen.

Mach den Mitarbeiter, dann hast du nicht soviel Stress

Das ist dann blöd wenn du Fragen hast melde ich einfach.

So nachdem wir noch einige kleiner Änderungen in QB1 vornehmen mussten, kam heute das Feedback alles bestens, so kann es weitergehen :-)

QB2 abgeschlossen, mit einem sehr positiven Feedback, zwei Kleinigekiten müssen angepasst werden , ca. 30Minuten Arbeit für der Ersteller

QB3

Wurde das Qualifizierungskonzept für Endanwender detailliert?

Wurden die Qualifizierungsunterlagen erstellt?

Wurde der Testplan detailliert?

Wurden Testfälle und Testszenarien erstellt?

Wurden die Realisierung und das Customizing durchgeführt?

Wurden die Funktionstests durchgeführt?

Wurde der Migrationsplan detailliert?

Wurden die Migrationstests durchgeführt?

Wurden die Testreports erstellt?

solangsam wird das Papier weniger, Gott sei dank ;-)