Langzeitkrank ist immer blöd - aber die werden halt auch nicht weniger, wenn die zusätzliche Arbeit "einfach so" bei den restlichen Kollegen abgeladen wird. Mir ist klar, dass es oftmals nicht anders geht. Aber hilft halt nichts. Und ich bin der Meinung, dass man als Arbeitnehmer schlußendlich zuerst auf seine Gesundheit schauen muss. Alles andere kann man machen, dankt einem aber niemand.

So, wollte ich nur mal gesagt haben.

Zu deiner Situation:  is ja echt kacke!  Bringt dir nichts, aber mehr als "mitleiden" kann ich nicht ... ich habe nicht einmal eine Ahnung was ein "Impuls-Vortrag" sein soll ... oO

Stimmt natürlich, da kann man nichts machen. Wir sind halt nur 10 Leute insgesamt und wenn über 1/3 ausfallen, ist das schon hart.

So gesehen, sehne ich mich schon nach meiner Auszeit, in der ich meine BA-Thesis schreibe und 2 volle Monate nicht arbeite! Noch 3 Monate durchhalten. 

Bis dahin sollten wir wieder etwas mehr KollegInnen sein.

Ja, der Impuls-Vortrag ... In der dt. Wikipedia gibt es etwas als Kurzüberblick unter dem Stichwort "Impulsreferat".

Ich finde es gut, dass es bald ein Gespräch gibt, um die Sache nochmal anzusprechen. Irgendwie scheint es da ja Missverständnisse und falsche Erwartungen gegeben zu haben.

Wie kam eigentlich dein Vortrag im Kollegenkreis an?

Ist dein Chef normalerweise umgänglicher, oder ist so ein Verhalten typisch für ihn?

Vielleicht lässt sich ja noch alles aufklären. Bevor du jetzt zu viel Arbeit da rein steckst irgendwas zu erstellen, würde ich nochmal ganz genau klären, was denn eigentlich von dir gewünscht ist - und dann schauen, ob du das leisten kannst und willst.

Hallo Markus,

mein Chef ist ein ganz ruhiger, umgänglicher und sehr kollegialer Vorgesetzter - Deshalb war ich auch über die Art und den Umgangston (laut & barsch) so baff bzw. erschrocken.

Bisher habe ich im Kollegenkreis (noch?) keinen Vortrag zu den Ergebnissen o.ä. gehalten, sondern es gab erstmal dieses vorab Gespräch mit ihm u. seiner Stellvertreterin, die auch sehr umgänglich & teamorientiert ist; bei dem Gespräch war sie allerdings nahezu "unsichtbar".

Ja, ein Gespräch ist auf jeden Fall wichtig.

Was er inhaltlich will/erwartet, hatte er mir in diesem Gespräch bereits mitgeteilt. Daher habe ich mich jetzt für eine Schmalspur-Version eines Impuls-Vortrages entschieden - entweder in PowerPoint-Form (da kann ich prägnante Inhalte zeigen u. zugleich einem ungefähren Redetext in den Notizen verfassen) oder doch als kleine Prezi mit strukturiertem Begleittext (.pdf). Zu dem Impuls-Vortrag habe ich mir etwas theoretische Lektüre besorgt ... Das muss dann aber reichen. Je nachdem, wie weit ich zum Zeitpunkt des LOB-Gespräches damit bin, werde ich auch diesen Punkt nochmal andprechen.

Wie ich u.a. in meinem Beitrag 02 (zum Studienfortgang) geschrieben habe, bin ich mit meinem Exposé vollauf beschäftigt. 

Ich werde mal berichten, wenn das Gespräch gelaufen ist; zudem soll wieder (zum x.ten Mal) eine Umverteilung der bibliothekarischen Aufgaben passieren - dazu gibt es morgen Infos in unserer allgem. Besprechungsrunde ... Da kriege ich die Tage gut einen neuen Blogeintrag zusammen. 

Grüße von snowchild

Ich drücke dir für das Gespräch auf jeden Fall die Daumen und wenn dein Chef üblicherweise ruhig, umgänglich und kollegial ist sehe ich gute Chance, hier zu einer Klärung zu kommen. Bin gespannt, was du dann berichten wirst.